Als Inhaber einer Praxis oder leitender Angestellter geht Ihre Verantwortung weit über das Wohl Ihrer Patienten hinaus. In dieser Position arbeiten Sie tagtäglich mit Ihrem Team und haben als Vorgesetzter Rechten, Pflichten und Verantwortung übernommen. Ein Team oder Mitarbeiter zu führen ist nicht einfach – und die wenigsten unter uns sind „geborene” Chefs. Wir möchten Sie dabei unterstützen und geben Ihnen in unserem neuen PraxisratgeberPersonalführung – So gestalten Sie ein produktives Umfeld für Ihr Praxisteam. nützliche Informationen und praktische Tipps, damit Sie und Ihr Team noch besser zusammenarbeiten können – zum Wohle der Patienten, des Teams und der Praxis.

Zufriedene Mitarbeiter sind ein Erfolgsfaktor für die Praxis

In unserem neuen Praxisratgeber gehen wir speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer MFA, ZFA, Praxismanager und Assistenten ein – denn sie sind das Rückgrat Ihrer Praxis. Menschen, die sich bewusst für einen Beruf im karitativen Bereich entscheiden, haben andere Bedürfnisse und eine andere Motivation als beispielsweise Manager und Angestellte in der freien Wirtschaft. 

Und wir haben herausgefunden, dass sich Unzufriedenheit nicht nur auf das Wohl Ihrer Mitarbeiter und deren Produktivität auswirkt. Ist die „Stimmung” in der Praxis gedrückt, wirkt sich das auch auf Ihre Patienten aus und letzten Endes auch auf den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Praxis.

Warum wir täglich zur Arbeit gehen?!

Es gibt 4 Bereiche, die das Wohlbefinden und damit letztendlich auch unsere Produktivität im Arbeitsalltag maßgeblich beeinflussen: der Chef, das Team, das Gehalt und die unmittelbare Arbeitsumgebung.

Wir haben jedem dieser Bereiche ein eigenes Kapitel in unserem Praxisratgeber gewidmet, mit Hintergrundinformationen, Tipps und Empfehlungen was Sie als direkter Vorgesetzter tun können und sollten, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen. Dabei geht es um grundlegende Themen, wie regelmäßige individuelle Rücksprachen und Team-Meetings, die Förderung des Miteinanders in den Teams, etc. Aber wir möchten auch Impulse setzen, neue Wege in der Arbeitszeitregelung oder beim Gehalt zu beschreiten. 

Nützlich: Checkliste für Mitarbeitergespräche

Am Ende des Praxisratgebers stellen wir Ihnen zwei Checklisten zur persönlichen Nutzung zur Verfügung. Für das nächste anstehende Mitarbeitergespräch können Sie diese für sich und Ihren Mitarbeiter als Vorbereitung auf das Gespräch gern ausdrucken und nutzen.

Jetzt kostenlos herunterladen – den neuen Doctolib-Praxisratgeber „Personalführung – So gestalten Sie ein produktives Umfeld für Ihr Praxisteam.”

Wie immer stellen wir Ihnen unsere Praxisratgeber kostenlos zur Verfügung. Laden Sie sich den Praxisratgeber „Personalführung – So gestalten Sie ein produktives Umfeld für Ihr Praxisteam.” jetzt gleich herunter – und gestalten Sie den Praxisalltag für sich und Ihre Mitarbeiter zukünftig noch ein Stückchen besser!

 

Ihr Doctolib-Team